Саша Орлов: Меня давно просили сделать отдельный курс по матрицам 2х2, которые я привожу все время к месту и не к месту :) Эта мысль зрела у меня в голове достаточно долго.

Чем хороши матрицы 2х2 – это тем, что они просты в понимании. Но при этом проясняют массу разных моментов и могут использоваться любым менеджером для оценки ситуации и понимания того, что нужно делать. И не менеджером тоже.

В конце концов, Слава Панкратов мне просто сказал: Саш, а давай, сделаем? И мы таки сделали. В итоге получился любопытный курс из 9 видео-уроков – 8 матриц плюс еще один полезный инструмент «4 вопроса».

Темы, которые уроками покрываются:

  • мотивация сотрудников
  • отношения с командой
  • отношения с начальником
  • заказчиком и собой

Внутри вы найдете 9 видео-уроков:

  1. Четыре причины, почему люди чего-то не делают.
  2. Матрица интереса и компетентности.
  3. Матрица осознанности и компетентности.
  4. Ситуационное управление.
  5. Конструктивность и конфронтация.
  6. Оценка идей и людей.
  7. Доверие и прозрачность.
  8. Результат и заметность.
  9. Матрица Эйзенхауэра.

 

При записи мы превзошли себя (Слава говорил мало (!), я не ударялся в байки и воспоминания), чтобы сделать инструмент сжатым и практичным. Потому что времени слушать бла-бла ни у кого нет.

В итоге уроки получились от 3 до 9 минут. Поэтому второе неофициальное название курса: «10-минутный менеджер».

Подписаться на курс «Инструменты для работы с людьми»

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Пароль для доступа к видео вы получите в ответном письме, после регистрации.

1. Четыре причины, почему люди чего-то не делают.
Как анализировать ситуацию, когда человек что-то не сделал или сделал не так, как вы от него ожидали. Человеком может быть ваш сотрудник, начальник или коллега.

Длительность 8:51 мин.
 

2. Матрица интереса и компетентности.
Что происходит с внутренней мотивацией человека на работе. Как она пропадает и как ее возвращать. Как снизить риск внезапного ухода ключевых сотрудников.

Длительность 8:00 мин.
 

3. Матрица осознанности и компетентности.
Почему взрослые люди иногда не понимают друг друга и не прислушиваются к мнению друг друга. Что делать, когда молодой сотрудник не прислушивается к авторитетному.

Длительность 6:23 мин.
 

4. Ситуационное управление.
Простой инструмент, позволяющий найти свой подход к разным людям, в зависимости от их мотивации и компетентности.

Длительность 3:51 мин.
 

5. Конструктивность и конфронтация.
У каждого из нас есть естественный стиль поведения в конфликтных ситуациях. Как его определить и на что обратить внимание, чтобы обсуждения проблем проходили более эффективно.

Длительность 4:23 мин.
 

6. Оценка идей и людей.
Как оценить, чьи интересы может затронуть ваша идея. По каким признакам можно разделить заинтересованных людей и как с ними работать. 9 вопросов, которые нужно задать себе перед продвижением любой идеи.

Длительность 8:04 мин.
 

7. Доверие и прозрачность.
Как рождается доверие заказчика к исполнителю. На каком уровне прозрачности стоит находиться, чтобы не потерять доверие заказчика.

Длительность 3:12 мин.
 

Бонусные видео!

Бонус 1. Результат и заметность.
Почему деятельность зарубежных коллег зачастую оказывается более заметной, нежели наших ребят? Что сделать, чтобы придать больше заметности своей работе и почему это важно.

Длительность 4:19 мин.
 

Бонус 2. Матрица Эйзенхауэра.
Основополагающий инструмент управления собственным временем, позволяющий решить, на чем сосредоточиться, а какие задачи отвести на второй план.

Длительность 6:01 мин.
 

Подписаться на курс «Инструменты для работы с людьми»

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Будем рады, если он окажется полезным для вас!

Все права защищены. 2010-2014, ООО «Стратоплан»