Загружается...

«Подготовка к экзамену
Project Management Professional (PMP)»

17 и 18 февраля 2017 ГОДА
2 СЕССИИ ПО 3 ЧАСА (ОНЛАЙН)

Курс «Подготовка к экзамену Project Management Professional (PMP)»

Цель курса: проверить свою готовность к экзамену PMP, убрать отдельные пробелы, сформировать план дальнейшей (само-) подготовки.

На кого рассчитан курс: руководители рабочих групп и команд, менеджеры проектов

Что смогут делать студенты, которые пройдут курс:

  • Опробовать свои силы на реальном симуляторе, максимально приближенном к экзаменационному (а не адаптированным российскими тренерами на свой вкус)
  • Понять общий подход «как решаются наиболее сложные вопросы»
  • Разберут отдельные вопросы и принципы, недостаточно освещенные в PMBoK, но критично важные на экзамене и служащие причиной провала многих сдающих (полтора десятка формул, кодекс этики менеджера и прочие)
  • Понять проблемные области в своей подготовке к будущему экзамену, частично закрыть пробелы в рамках курса, спланировать детальный план финальной подготовки и выхода на «пик формы»
  • Понять как самостоятельно подать корректно заполненную регистрационную анкету, зарегистрироваться на экзамен, попасть на экзамен в назначенный день, где и на каком языке его лучше сдавать, как рассчитать свое время и силы в процессе
  • Понять как устроена жизнь после экзамена, стоит ли приобретать PMI-membership, вступать в какие-либо PMI отделения, доступны ли членам PMI какие-либо стандарты PMI бесплатно (если да, то как их получить)
  • Начислить контактные часы, которые пригодятся в дальнейшем для регистрации на экзамен

Программа и расписание:

  • Мы предлагаем вам для самостоятельного изучения материалы (потребуется примерно 3 – 3,5 часа вашего времени ПЕРЕД курсом на самостоятельную подготовку – прослушивание материалов).
  • В день курса мы запускаем симулятор экзамен (но отключаем контроль времени). Погружаясь в атмосферу реального экзамена (но в более «мягких», домашних условиях) разбираем с группой вопрос за вопросом. Читаем и голосуем всей группой. Затем изучаем правильный ответ. Если ответ вызывает затруднения у значительной части слушателей или (по мнению тренера) имеет скрытый подвох – мы делаем паузу и разбираем его теоретическую основу. Только затем двигаемся дальше.
  • В большей степени фокусируем внимание не на содержании стандарта, определениях, формулах (самое простое) а на разборе кейсов (это самое сложное и ценное при сдаче, причем чем сложнее – тем подробнее разбираем).
  • В начале и в завершении курса – мы разбираем:
    • Как подать заявку на экзамен
    • В какой момент заявляться и какие требования к соискателям
    • Что такое аудит от Института и как попытаться снизить вероятность «подпадания» под него
    • Где сдавать, как вести себя в день сдачи
    • Как (на основании чего) сформировать свой индивидуальный план подготовки и реализовать его

Иван Селиховкин
Инструктор: Селиховкин Иван

  • Руководитель со стажем в управлении проектами > 10 лет, управлении портфелями и проектными офисами > 6 лет
  • В 2014-2016 годах консультировал и руководил внедрением 7 проектных офисов в ИТ- и производственных компаниях
  • Вице-президент Петербургского отделения PMI
  • PMP с 2010 года
  • Три высших образования
  • Автор более 10 авторских тренингов по управлению проектами и портфелями, по методологии PMI и подготовке к экзамену PMP
  • Автор книги по управлению проектами
  • Регулярный докладчик отраслевых конференций по проектному управлению
  • Член орг. комитета ежегодной конференции PM-Bridge
  • Постоянный ассесор конкурса “Проектный олимп” (оценка проектного управления и проектных офисов в организациях государственного сектора России)

Стратоплан
Про школу

Мы делаем только то, что делаем лучше других: soft-skills для специалистов и менеджеров, которые руководят людьми и работают с заказчиком.

Подробнее о нас →

Свяжитесь с нами
Email: edu@stratoplan.ru
Телефоны: +7 812 244 9162
+380443924951
Мы в соц.сетях