Курс «Бизнес»

Программа (модульное содержание) курса «Бизнес»

Работа с задачами развития бизнеса, акционерами и учредителями, управление процессами в организации. Задачи по контролю и анализу.
Стратегии выбора управленческих решений и… умение понимать и ощущать «дыхание» и «пульс» организации.
Учебный модуль по стратегическому планированию включает в себя занятия по разработке реальных планов развития компании и реагирования на внешние и внутренние события в организации.

Стратегия бизнеса

Стратегический вопрос
Стратегический анализ
Создание и тестирование стратегии
   

Работа с акционерами, партнерами и со-основателями

Интервью с владельцами
Соотношение стратегии предприятия с ценностями владельца
Разработка миссии компании в соответствии с видением владельца
 
   

Операционный менеджмент

Бизнес-модель
Бизнес-процессы
Системы показателей и анализ
   

Оперативные планы и реагирование

Разработка оперативных планов
Влияние внешних, внутренних событий, реагирование
Влияние на/от персонала
 
   

Финансовый менеджмент

Финансовая отчетность
Принятие управленческих решений на основе фин.отчетности
Оценка деятельности, оценка проектов
Бюджетирование
   

Внедрение и социология изменений

Цели изменения
Проведение изменений
Изменения, как проект
 
   

Личное развитие руководителя и директора

 
 
 
   

Менеджмент в стиле коучинг

 
 
 
 

Подробнее:

Share This