Манифест ассоциации менеджеров

Почему мы решили создать профессиональную ассоциацию менеджеров

Мы хотим, чтобы вам работалось легче и проще. Чтобы не надо было пояснять, почему если пообещал, то надо сделать. Если не можешь сделать вовремя, то сказать об этом заранее, а не искать какие-то отговорки. Мы хотим, чтобы менеджеры могли верить своим инженерам, полностью полагаться на их профессиональное мнение и спокойно отстаивать мнение команды перед заказчиком и руководством. Потому что заказчик или директор точно будет знать, что менеджер действует в его интересах и честно делает свою работу, принося максимум результатов компании или заказчику теми ресурсами и людьми, которые ему доверили. Чтобы инженер мог открыто и честно говорить своему менеджеру: да, это я смогу сделать, а это — попробую, но может не получится. Говорить и не слышать в ответ «нам сроки спустили сверху». И чтобы сроки оценивались, а не «спускались». И чтобы слово менеджера — было словом за которым стоит мнение команды и понятная, прозрачная методология оценки.

Мы хотим, чтобы выбирая поставщика услуг или подрядчика, заказчик понимал, что с ним будут работать открыто и честно. Что менеджер, который находится между интересами заказчика и поставщика услуги, будет действовать этично и прозрачно.

Чтобы слово Менеджер, означало человека владеющего профессией, а не просто человека как-то и кем-то назначенного и, вполне возможно, даже не подозревающего о том, как работать с людьми и делать проекты.

Когда вы приходите в офис юриста за консультацией стоимостью 20 долларов — вы знаете, что перед вами человек обладающий нужными профессиональными знаниями. Когда вы садитесь в кресло стоматолога и ставите пломбу стоимостью 100 долларов, вы знаете что он прошёл соответствующее обучение. А когда вы делаете проект на десятки и сотни тысяч долларов, вы надеетесь, что перед вами Менеджер, который хотя бы приблизительно знает о чем он говорит. 

Идея индоктринации. Есть профессии, где обучение играет роль индоктринации (медицина). Нельзя просто научить теории и пустить к людям. Нужно видеть человека в процессе обучения, «прислушаться» к нему 6-9 лет, привить ему понимание сути работы врача, потому допускать к людям. В других профессиях (программист) никакой индокртинации нет начитался книжек и вперед, пробовать. Мы создаем «индоктринацию» для менеджеров.

Это не утопия. Это — нормальный мир современного бизнеса, который работает для создания новых вещей, новых решений, новых технологий и будущего, в котором людям живётся лучше, чем сегодня.

Мы не можем изменить весь мир и исправить все недочёты вселенной. Но мы можем изменить то, как менеджеры  руководители работают с людьми и делают проекты.

Делай то что можешь и не жди лучшего времени. Присоединяйтесь сейчас. Пора навести порядок в отрасли управления и поднять ценность нашей профессии.

Удачи нам всем,
Школа менеджеров «Стратоплан»
www.stratoplan.ru

— Цели и задачи Ассоциации
— Что получают члены Ассоциации менеджеров «Стратоплан»
— Rodmap Ассоциации (план действий на ближайшие 6-9 месяцев)
— Как стать членом Ассоциации