Тренинг «Управление проектом» — 1 день

Длительность: 1 день

Тренер: Иван Селиховкин

Начало тренинга. Знакомство.

Проблемы любого планирования и их причины (1,5 часа)

  • Мозговой штурм – проблемы планирования
  • Анализ и группировка результатов мозгового штурма
  • Концептуальный взгляд на планирование (что такое план, зачем, каковы подходы к его
  • созданию и точности)
  • Фазы планирования на проекте (инициация, ранее, позднее)

Планирование на этапе инициации (2 часа)

  • Кейс – «хочу дом»
  • Разбор кейса, анализ главных целей и ограничений планирования в фазе инициации
  • проекта
  • Разбор методов оценки, применимых в фазу инициации. Подходы к финансовому
  • планированию.
  • Разбор методов написания планов в фазу инициации
  • Отработка навыков

Планирование на ранних этапах проекта – ключевые аспекты (1,5 часа)

  • Мозговой штурм или кейс – что должен включать в себя план (после инициации проекта)
  • Как писать планы (с чего начать, от чего оттолкнуться, в какой последовательности делать). Последовательности шагов на процессной модели PMI
  • Почему планирование – это командная работа?
  • Методики оценки. Специальные подходы к оценкам финансов.
  • Методы фиксации планов

Планирование на ранних этапах проекта – практики построения иерархических планов (2 часа):

  • Как планировать состав работ?
  • Как планировать время и сроки?
  • Как планировать финансовые ресурсы? Что такое бюджет и предельная стоимость проекта? Специфика финансового планирования на данной стадии
  • Как увязать планирование работ, сроков и денег друг с другом и с ключевыми аспектами
  • проекта

Закрепление материала. Закрытие дня. Обратная связь.