Тренинг «Работа с командой»

Длительность: 1 день

Тренеры: Вячеслав Панкратов, Александр Орлов

Начало тренинга. Представление участников.

Роль менеджера и тимлида в ИТ (1,5 часа)

  • Бизнес-игра «Мое подразделение через год»
  • Почему мы пере-фокусируемся на работе своего подразделения
  • Люди как нелинейные и самые важные компоненты
  • В чем выражается нелинейность?

Формула работы с людьми (2 часа)

  • Отслеживание состояния сотрудников
  • Матрица интереса и компетентности
  • Мотивационные факторы: опросник на $10,000
  • Структура разговора о целях сотрудника: 5 вопросов
  • Проведение встреч 1:1

Групповая динамика (2 часа)

  • Инструменты анализа ситуаций в случае изменений
  • Законы групповой динамики команды
  • Модель командной динамики Такмана
  • Модель группы Берна

Аудит команды и авторитет (1,5 часа)

  • Аудит команды и окружения
  • Анализ факторов, влияющих на динамику команды
  • Типология команд и руководителей по Литваку
  • Вопросы авторитета менеджера
  • Наработка авторитета

Закрытие дня, ответы на вопросы.