ToolBox
для кризис-менеджмента
Курс о лучших практиках менеджмента в условиях изменений от Стратоплана
Старт - 2 апреля
8 занятий + бонусы
Online-формат с практикой
Чего ждать
и чего не ждать от курса
Первое и основное: за вас никто ничего не придумает и не внедрит. Это не работает в консалтинге, это не работает в обучении.

Курс дает инструменты + примеры того как эти инструменты были использованы ранее. Тренер, которого мы пригласили — использовал, внедрял, набивал шишки, но и его опыт ограничен реальностью. Он расскажет, покажет, ответит на ваши вопросы и подумает вместе с вами как эти инструменты могут быть применены в вашей конкретной ситуации, но: решать и внедрять надо будет вам.

Мы понимаем некоторую странность в этом дисклеймере, но мы уже сталкивались и с кризисом и с обучением тому, как надо действовать. «Оно само» не случается. Курс и тренер — не решение и не панацея. Этот курс про конкретные действия, которые вам предстоит сделать, чтобы помочь вашим командам и организациям выйти из непростой ситуации.
8
занятий
к каждому онлайн-занятию выдается домашнее задание и пакет рабочих материалов
2
раза в неделю
будут проходить занятия для того, чтоб вы как можно оперативнее получили весь материал
20+
инструментов
чек-листов, сценариев и матриц вы разберете и получите для внедрения по итогам курса
Программа курса
какие темы и практики будут разбираться
+ практическое домашнее задание
+ практическое домашнее задание
+ практическое домашнее задание
+ практическое домашнее задание
+ практическое домашнее задание
+ практическое домашнее задание
+ практическое домашнее задание
+ Бонусы для всех учатников курса:

  • Видео «Как провести изменение и остаться в живых» от Олега Вайнберга

  • Видео «Внедрение изменений» от Александра Орлова и Вячеслава Панкратова
В результате прохождения курса вы
Создадите
план действий на ближайшие три месяца
1
Получите
алгоритм управленческих действий в критической ситуации
2
Примените
инструменты мотивации и повышения боевого духа коллектива в нынешних условиях
3
Получите
чек-лист эффективной коммуникации с командой в ситуациях неопределенности
4
Оцените
ключевые риски для себя как управленца, своей команды и организации
5
Изучите
7 инструментов управления командой в ситуациях, требующих изменений и разрешения кризисов
6
Получите
пакет готовых кейсов по выходу из кризисных ситуаций
7
Научитесь
использовать возможности, которые открывает текущая ситуация
8
Тренер курса -
Антон Савочка
специалист практик по проведению стратегических, кризисных, форсайт и антикризисных сессий, с опытом управления проектами по изменениям в крупных организациях и консалтерским боевым опытом в одной из ТОР4 мировых консалтинговых компаний «Ernst & Young»
Обучал управлению изменениями команды
Регистрация на курс открыта
Старт обучения - 2 апреля / 19:00
Контент - 8 занятий + задания + бонусы
Стоимость - 18700 руб / 6500 грн / $234

До первого занятия осталось:
дней
часов
минут
секунд