Руководитель отдела

Программа специальности «Руководитель отдела»

Программа составлена из лучших инструментов для управления в различных областях знаний: коммуникации, проекты, операционная деятельность — все направлено на развитие подразделения и его сотрудников.

Сентябрь:

Конструктивная конфронтация:

  • Типологии людей
  • Алгоритм конструктивной конфронтации
  • Контроль договоренностей
  • Практическая отработка

Октябрь:

Переговоры и конфликты:

  • Манипуляции и противостояние им
  • Конструктивная конфронтация в переговорах, особенности применения
  • Конфликты
  • Отстаивание границ

Ноябрь:

Постановка и контроль задач:

  • Точки контроля, микроменеджмент
  • 5 типов контроля
  • 7 уровней делегирования полномочий
  • Учет психотипов людей

Декабрь

Собеседование, найм и увольнение:

  • Формирование вакансии
  • Обработка и сортировка резюме
  • Методы проективного собеседования
  • Выявление истинных мотивов кандидата

Январь:

Управление проектами:

  • Оргструктуры компаний
  • Терминология и основы
  • Старт проекта, устав проекта
  • Заинтересованные стороны

Февраль:

Операционный менеджмент:

  • Бизнес-модель
  • Бизнес-процессы
  • Системы показателей и анализа

Март

Мотивация:

  • Встречи 1:1
  • Обратная связь
  • Прояснение состояния людей

Апрель:

Оценка людей:

  • Цели и компетенции
  • Аттестации
  • Виды оценки

Май:

  • Дипломная работа

 

Регистрация

Во время обучения в программу курса могут вноситься изменения и дополнения с учетом обратной связи от студентов

Не получилось зарегистрироваться или остались вопросы?
Напишите на edu@stratoplan.ru

Share This