Менеджер проектов

Программа специальности «Менеджер проектов»

Программа обучения в специальности «Менеджер проектов» включает 4 модуля управления проектами: формирование проекта, содержания, управление сроками и рисками, закрытие проекта.
Глубокое погружение в механизмы формирования, ведения проекта, анализа и предупреждения рисков расставят все по своим местам в ведении проекта. Как и положено у хорошего менеджера 😉

Учебные модули по деловым и межличностным коммуникациям дополнят и укрепят применение знаний по управлению проектом.

Сентябрь:

Конструктивная конфронтация:

  • Типологии людей
  • Алгоритм конструктивной конфронтации
  • Контроль договоренностей
  • Практическая отработка

Октябрь:

Переговоры и конфликты:

  • Манипуляции и противостояние им
  • Конструктивная конфронтация в переговорах, особенности применения
  • Конфликты
  • Отстаивание границ

Ноябрь:

Постановка и контроль задач:

  • Точки контроля, микроменеджмент
  • 5 типов контроля
  • 7 уровней делегирования полномочий
  • Учет психотипов людей

Декабрь

Деловые коммуникации:

  • Виды и формы деловых коммуникаций
  • Процесс управления коммуникациями
  • Проведение созвонов, совещаний
  • Деловое письмо, деловая презентация
  • Выступление перед аудиторией

Январь:

Управление проектами:

  • Оргструктуры компаний
  • Терминология и основы
  • Старт проекта, устав проекта
  • Заинтересованные стороны

Февраль:

Управление проектами: управление содержанием:

  • Управление содержанием
  • Сроки проекта
  • Расписание проекта

Март

Управление проектами: прогресс и риски:

  • Стоимость
  • Прогресс
  • Алгоритм управления рисками

Апрель:

Управление проектами:интеграция и закрытие:

  • Качество
  • RACI
  • Интеграция и закрытие проекта

Май:

  • Дипломная работа

 

Регистрация

Во время обучения в программу курса могут вноситься изменения и дополнения с учетом обратной связи от студентов

Не получилось зарегистрироваться или остались вопросы?
Напишите на edu@stratoplan.ru

Share This