Руководитель команды (тим. лид)

Программа специальности «Руководитель команды (тим. лид)»

Программа обучения в специальности «Руководитель команды» предполагает акцент на взаимоотношениях с людьми и командой. Как вместе с командой решать поступающие задачи, как жить в процессах изменений и приносить пользу компании.

Сентябрь:

Конструктивная конфронтация:

  • Типологии людей
  • Алгоритм конструктивной конфронтации
  • Контроль договоренностей
  • Устойчивость решений

Октябрь:

Переговоры и конфликты:

  • Манипуляции и противостояние им
  • Конструктивная конфронтация в переговорах, особенности применения
  • Конфликты
  • Отстаивание границ

Ноябрь:

Постановка и контроль задач:

  • Точки контроля, микроменеджмент
  • 5 типов контроля
  • 7 уровней делегирования полномочий
  • Учет психотипов людей

Декабрь

Деловые коммуникации:

  • Виды и формы деловых коммуникаций
  • Процесс управления коммуникациями
  • Проведение созвонов, совещаний
  • Деловое письмо, деловая презентация
  • Выступление перед аудиторией

Январь:

Управление проектами:

  • Оргструктуры компаний
  • Управление проектами, agile

Февраль:

Управление итерацией, гибкие подходы (agile):

  • Постановка задачи
  • Сбор и документирование требований
  • Приоритизация
  • Анализ прогресса, прогнозирование
  • Завершение итерации

Март

Мотивация:

  • Встречи 1:1
  • Обратная связь
  • Прояснение состояния людей

Апрель:

Командообразование:

  • Модели команд
  • Типологии руководителей
  • Командная динамика
  • Ориентирование на местности
  • Динамика и социология оргизменений

Май:

  • Дипломная работа

 

Регистрация

Во время обучения в программу курса могут вноситься изменения и дополнения с учетом обратной связи от студентов

Не получилось зарегистрироваться или остались вопросы?
Напишите на edu@stratoplan.ru

Share This