Курс «Проект»

Программа (модульное содержание) курса «Проект»

Программа курса «Проект» включает основные лгические модули управления проектами: формирование проекта, содержания, управление сроками и рисками, закрытие проекта. В программе Школы менеджеров 10.0 мы включили в курс подходы к гибкому управлению задачами и механики масштабирования проектного управления на уровень организации.

Глубокое погружение в механизмы формирования, ведения проекта, анализа и предупреждения рисков расставят все по своим местам в ведении проекта. Как и положено у хорошего менеджера.

Управление проектами: как это бывает в разных организациях.
Выбор методологии.

Описание методологий
Выбор методологии
Ограничения методологий
Достоинства и недостатки
   

Старт проекта

Запуск проекта и устав проекта
Заинтересованные стороны
Содержание
 
   

Сроки, качество, прогресс

Качество
Сроки
Стоимость
Прогресс
   

Ресурсы и коммуникация

Закупки
Коммуникации
Ресурсы
   

Риски и изменения

Риски
Интеграция и управление изменениями
Закрытие проекта
   

Канбан

Ценности Канбан
Суть канбан
Метрики
Discovery-канбан
   

Скрам

Суть Скрам
Как работать с бэклогом, спринтами, измерять прогресс
Ретроспективы
Дополнительные инструменты
   

Совмещение подходов

Проектный офис
Портфели, программы, масштабирование
Управление знаниями
Как измерять успех менеджеров и команды в сложных системах

Подробнее:

Share This